Questão FC357643
A consultoria interna de RH tem assumido papel importante nas organizações, tais como prática de apoio à gestão, agilidade das ações empresariais, redução de custos em atividades r
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2024
A consultoria interna de RH tem assumido papel importante nas organizações, tais como prática de apoio à gestão, agilidade das ações empresariais, redução de custos em atividades realizadas por consultores, respostas rápidas em problemas emergenciais, responsabilidade pessoal sobre o monitoramento e implementação das tarefas, e preparação dos profissionais para posições de liderança.
(LEITE, ALBUQUERQUE, 2009.)
Considerando o tema, avalie as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “A interação do consultor interno de RH com a organização deve ser sólida, baseada na confiança, bem planejada; sua associação às práticas e políticas de RH devem contribuir para o alinhamento entre as pessoas e estratégias da organização, sendo esse modelo de consultoria responsável por atribuir um olhar sistêmico sobre a organização, conferindo à área de gestão de pessoas um papel de apoio à gestão.”
PORQUE
II. “Esse modelo de consultoria facilita o desenvolvimento do trabalho para ser realizado com maior eficácia e o consultor assegura a rapidez e a transparência da comunicação, acompanha o desempenho individual e organizacional, aproxima líderes e equipes, estimula- os a buscarem a direção dos resultados da empresa e faz com que compreendam que os objetivos organizacionais também representam seus objetivos.”
Assinale a alternativa correta.
- A primeira afirmativa é falsa; a segunda, verdadeira.
- A primeira afirmativa é verdadeira; a segunda, falsa.
- As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda completa a primeira.
- As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não completa a primeira.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa está correta: ambas as afirmações são verdadeiras e a II completa I.
Afirmativa I descreve o papel conceitual da consultoria interna de RH: interação baseada na confiança, planejamento e contribuição para o alinhamento entre pessoas e estratégia, conferindo um olhar sistêmico e papel de apoio à gestão.
Afirmativa II explicita os desdobramentos práticos desse modelo: maior eficácia no trabalho, rapidez e transparência na comunicação, acompanhamento do desempenho, aproximação entre líderes e equipes e alinhamento de objetivos individuais com os organizacionais.
Portanto, II não contraria, mas detalha os mecanismos e resultados que tornam efetiva a proposição apresentada em I, justificando a relação de complemento.
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