Questão FC357672
As mudanças tecnológicas, gerenciais e informacionais têm estimulado transformações nas práticas de gestão de pessoas em organizações públicas e privadas. Com isso, torna-se cada v
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2025
As mudanças tecnológicas, gerenciais e informacionais têm estimulado transformações nas práticas de gestão de pessoas em organizações públicas e privadas. Com isso, torna-se cada vez mais necessária uma gestão estratégica de pessoas para responder às mudanças e tornar o ambiente organizacional mais adequado às necessidades dos funcionários. Tendo em vista as características da gestão estratégica de pessoas, assinale a afirmativa INCORRETA.
- Para uma boa gestão estratégica de pessoas é necessário avaliar os impactos das mudanças provindas do ambiente externo da organização.
- É um processo que exige participação ativa apenas dos níveis hierárquicos mais elevados, por envolver uma perspectiva de longo prazo e integrada à estratégia organizacional.
- Uma das premissas da gestão estratégica de pessoas é gerar nos funcionários as habilidades e os comportamentos de que a organização precisa para alcançar seus objetivos estratégicos.
- Promove a integração entre os objetivos organizacionais e as expectativas dos funcionários, buscando um ambiente organizacional que favorece engajamento e desenvolvimento.
- O conceito de competência está cada vez mais associado à gestão estratégica de pessoas, pois possibilita identificar e definir as habilidades e os comportamentos essenciais para que os indivíduos desempenhem suas funções com excelência.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
B
Comentário do professor
“É um processo que exige participação ativa apenas dos níveis hierárquicos mais elevados...” está incorreta porque subestima a natureza colaborativa da gestão estratégica de pessoas.
A gestão estratégica de pessoas requer participação ativa de todos os níveis da organização: diretores, gestores de linha, equipes operacionais e o próprio RH. Só assim é possível identificar necessidades locais, desenvolver competências relevantes e implementar mudanças com eficácia.
Os gestores de linha traduzem a estratégia em práticas diárias e os colaboradores contribuem com informações essenciais para ajustar políticas. Sem essa participação ampla, o alinhamento estratégico fragiliza‑se e aumenta a resistência à mudança.
Portanto, a gestão estratégica de pessoas é integrada, contínua e dependente do engajamento de toda a organização, não apenas da alta direção.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em