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Questão FC357677

Considere o caso hipotético: A empresa InovaGestão enfrenta baixa adesão às iniciativas de desenvolvimento e pouca motivação intrínseca de seus colaboradores. Para reverter esse qu

Gestão de Pessoas

Instituto Consulplan · 2025

Considere o caso hipotético: A empresa InovaGestão enfrenta baixa adesão às iniciativas de desenvolvimento e pouca motivação intrínseca de seus colaboradores. Para reverter esse quadro, implantou a plataforma motivacional organizacional “MotivaPlus”, que oferece:

 

• Dashboards individuais com metas alinhadas aos indicadores estratégicos da companhia (KPIs);

 

• Sistema de feedback contínuo, com reconhecimentos públicos (badges) e recompensas simbólicas (“moedas virtuais”) trocáveis por benefícios; e

 

• Relatórios semanais ao gestor, apontando pontos de melhoria e avanços de cada colaborador.

 

Após três meses de uso, notou-se aumento de 20% no engajamento em treinamentos e de 15% na entrega de resultados intermediários.

 

Com base no caso narrado, sobre a gestão estratégica de pessoas utilizando a plataforma MotivaPlus, assinale a alternativa que apresenta o elemento fundamental para garantir a efetividade dessa iniciativa no longo prazo.

  1. Estimular a competição interna acirrada, comparando ranking de performance entre equipes, de modo a motivar pela rivalidade coletiva.
  2. Limitar o feedback ao final do ciclo anual, preservando o caráter formal da avaliação de desempenho sem dispersar foco das tarefas operacionais.
  3. Focar apenas em recompensas extrínsecas, como premiações financeiras, para impulsionar o desempenho, pois reforça imediatamente comportamentos desejados.
  4. Alinhar metas individuais aos objetivos estratégicos da organização, assegurando que o esforço de cada colaborador contribua de forma mensurável para os resultados globais da empresa.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alinhamento significa traduzir os objetivos estratégicos da organização em metas individuais claras e mensuráveis, de modo que cada esforço tenha contribuição observável para os resultados globais.

Na prática, a plataforma MotivaPlus só terá efeito duradouro se os dashboards e KPIs refletirem essa cascata de metas: visão estratégica → objetivos táticos → metas do colaborador.

Isso exige que o gestor traduza prioridades, defina indicadores SMART e acompanhe periodicamente, usando feedback e dados para ajustar metas e desenvolvimento.

O resultado é coerência entre reconhecimento/recompensas e impacto real, redução de esforços desalinhados e maior sustentabilidade dos ganhos de desempenho.

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