Questão FC357678
Após anos trabalhando na área de recursos humanos de determinado consórcio público, Maria tem buscado convencer a alta administração da instituição sobre a importância de se adotar
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2025
Após anos trabalhando na área de recursos humanos de determinado consórcio público, Maria tem buscado convencer a alta administração da instituição sobre a importância de se adotar uma gestão estratégica de pessoas na organização. A fim de convencer seus superiores hierárquicos, Maria pode apresentar os seguintes argumentos, EXCETO:
- A adoção de uma gestão estratégica de pessoas não possibilita desenvolver ou agregar talentos e competências, mas facilita o desenho organizacional com foco na atividade, no operacional, nos meios e no controle.
- A gestão estratégica de pessoas está intimamente ligada à estratégia da organização ou do negócio. As pessoas não apenas influenciam a estratégia da organização, como também são as responsáveis por sua implementação.
- Por ser um processo sistemático e contínuo de avaliação das necessidades futuras de recursos humanos, no tocante ao quantitativo, composição e perfil, é possível definir estratégias e ações necessárias para viabilizar o alcance de tais necessidades.
- É importante porque, a partir do planejamento estratégico, será possível determinar o componente humano da organização. Não se trata apenas de definir quantas pessoas são necessárias para a organização alcançar seus objetivos, mas qual o perfil dessas pessoas e como podem ser integradas à organização.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A assertiva afirma, equivocadamente, que a gestão estratégica de pessoas não possibilita desenvolver talentos e competências, limitando-se a um desenho organizacional centrado no operacional e no controle.
Na realidade, a gestão estratégica de pessoas tem como finalidade justamente desenvolver e agregar competências que sustentem os objetivos institucionais. Por meio de políticas de recrutamento, formação, avaliação de desempenho, carreira e sucessão, a área de pessoas promove a capacitação e a retenção de talentos.
Além disso, o desenho organizacional em uma abordagem estratégica é alinhado à missão e à estratégia, não reduzido ao operacional: visa criar capacidades organizacionais, promover inovação e gerar vantagem institucional sustentável.
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