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Questão FC357685

A gestão de pessoas consiste em um conjunto integrado de atividades para gerir seis processos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. (CHIAVENATO,

Gestão de Pessoas

Instituto Consulplan · 2024

A gestão de pessoas consiste em um conjunto integrado de atividades para gerir seis processos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.

(CHIAVENATO, 2014.)

 

Constituem-se em características do processo de aplicar pessoas:

  1. Motivar e incentivar os colaboradores a satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas, incluindo recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
  2. Modelar as atividades que os colaboradores irão desempenhar na organização, acompanhar e orientar o seu desempenho, incluindo desenho, análise e descrição de cargos e avaliação de desempenho.
  3. Acompanhar e controlar o trabalho dos colaboradores e análise dos resultados, incluindo a criação de ambientes satisfatórios, cultura organizacional, clima, higiene, segurança, qualidade de vida etc.
  4. Capacitar profissional e pessoalmente os colaboradores, incluindo treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças etc.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Aplicar pessoas refere-se ao conjunto de ações que definem como os colaboradores serão posicionados e acompanhados no trabalho.

Inclui modelar as atividades — ou seja, estruturar tarefas, responsabilidades e relações entre funções para que cada cargo tenha finalidades claras.

Envolve o desenho organizacional e o desenho de cargos, bem como a análise e descrição de cargos, documentos que formalizam atribuições, requisitos e indicadores de desempenho.

Também contempla orientar e acompanhar o desempenho dos ocupantes por meio de processos de avaliação, feedback e ajustes de rotinas.

Em suma, esse processo conecta o trabalho esperado aos instrumentos de controle e desenvolvimento, garantindo alinhamento entre funções e objetivos organizacionais.

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