Questão FC357689
Ao proceder a um bom esboço e descrição de seus cargos, considerando as atividades e processos típicos de gestão de pessoas, a organização terá insumos para atuar melhor em process
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2023
Ao proceder a um bom esboço e descrição de seus cargos, considerando as atividades e processos típicos de gestão de pessoas, a organização terá insumos para atuar melhor em processos de:
- Recrutamento e seleção; Gestão do clima; e, Benefícios.
- Gestão do desempenho; Gestão do clima; e, Remuneração.
- Recrutamento e seleção; Remuneração; e, Gestão de carreiras.
- Responsabilidade social; Saúde ocupacional; e, Educação corporativa.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A descrição de cargos fornece os elementos objetivos sobre atividades, responsabilidades e requisitos que servem de base para decisões de gestão de pessoas.
Recrutamento e seleção: com a descrição clara é possível definir o perfil, competências e critérios de seleção; isso orienta a divulgação, triagem de currículos e roteiros de entrevistas, tornando o processo mais assertivo.
Remuneração: descreve responsabilidades e requisitos técnicos, permitindo a avaliação de cargos, a criação de grades salariais e a comparação com o mercado, sustentando políticas de pagamento justas e coerentes.
Gestão de carreiras: a descrição indica competências e níveis de complexidade, fundamentando planos de carreira, programas de desenvolvimento, critérios de promoção e planejamento de sucessão.
Portanto, descrições bem elaboradas aumentam a eficiência, a equidade e a transparência nesses processos.
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