Questão FC357695
Pesquisas apontam que gerentes costumam contratar candidatos externos em vez de promover seus funcionários atuais porque tendem a supervalorizar os candidatos com os quais não estã
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2023
Pesquisas apontam que gerentes costumam contratar candidatos externos em vez de promover seus funcionários atuais porque tendem a supervalorizar os candidatos com os quais não estão familiarizados e a subestimar aqueles que já conhecem. Essa tendência pode deixar os atuais funcionários desiludidos a tal ponto que podem começar a procurar outro lugar para trabalhar, mesmo quando os candidatos externos contratados acabam sendo muito qualificados para os seus cargos. Quando funcionários experientes deixam uma organização, eles levam consigo anos de know-how corporativo, algo que é difícil de substituir. São considerados sinais de que a empresa precisa trabalhar muito para preparar os talentos internos, EXCETO:
- Leva pouco tempo para que os cargos principais sejam preenchidos.
- As promoções ocorrem com base no capricho pessoal, favoritismo ou nepotismo.
- Posições-chave são preenchidas somente com a contratação de profissionais externos.
- Os substitutos para os cargos não são bem-sucedidos na realização de seus novos deveres.
- As vagas para os cargos-chave não são preenchidas com confiança nas habilidades dos candidatos selecionados para elas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Essa alternativa é a exceção porque levantar pouco tempo para preencher cargos-chave indica justamente o oposto: que a organização possui um pipeline de talentos eficaz e políticas de sucessão interna bem estruturadas.
Quando vagas críticas são preenchidas rapidamente, há sinal de confiança nas competências dos colaboradores, menor dependência de contratações externas e menor risco de perda de know‑how.
Portanto, o rápido preenchimento não é um indício de que a empresa precisa “trabalhar muito” para preparar talentos internos, mas sim de que já trabalha bem nesse sentido.
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