Questão FC357700
A seleção é o processo de escolha de indivíduos que tenham qualificações relevantes para preencher uma vaga existente ou futura. Para isso, pode ser utilizado um centro de avaliaçã
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2023
A seleção é o processo de escolha de indivíduos que tenham qualificações relevantes para preencher uma vaga existente ou futura. Para isso, pode ser utilizado um centro de avaliação, que é um processo por meio do qual os indivíduos são avaliados enquanto participam de uma série de situações que lembram aquelas que poderiam enfrentar no trabalho. Relacione adequadamente os tipos de atividades realizadas no centro de avaliação.
1. Cesta de testes.
2. Discussões de grupo sem coordenador.
3. Dramatização.
4. Entrevistas comportamentais.
( ) Pode envolver a preparação e o engajamento em uma reunião de clientes ou em uma reunião de líderes de equipe com os respectivos subordinados. Um avaliador treinado avalia o participante usando uma escala de avaliação estruturada.
( ) É usado para simular uma situação-problema. Os participantes recebem vários documentos, cada um descrevendo algum problema ou situação que exija resposta imediata. Os candidatos são, assim, forçados a tomar decisões sob pressão de tempo e também a determinar qual é a prioridade em cada problema.
( ) Realização de uma série de perguntas ao participante sobre como ele agiria em determinadas circunstâncias de trabalho.
( ) Os participantes recebem pouca ou nenhuma instrução sobre como abordar o tópico e não são informados das decisões a que devem chegar. São avaliados quanto a iniciativa, habilidades de liderança e capacidade para trabalhar em grupo.
A sequência está correta em
- 1, 3, 2, 4.
- 3, 1, 4, 2.
- 2, 3, 4, 1.
- 3, 4, 2, 1.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A sequência correta é 3, 1, 4, 2, no contexto de um Centro de Avaliação, que combina técnicas para observar comportamentos relevantes ao cargo.
Dramatização (3): encenação de uma situação real de trabalho — por exemplo, conduzir reunião com clientes ou liderar equipe. Um avaliador observa e pontua o participante por meio de escalas estruturadas, avaliando postura, comunicação e tomada de decisão.
Cesta de testes / In-basket (1): simula um fluxo de problemas. O participante recebe vários documentos e deve priorizar e responder sob restrição de tempo, demonstrando organização, julgamento e gestão de prioridades.
Entrevistas comportamentais (4): série de perguntas situacionais sobre como o candidato agiria em circunstâncias de trabalho, permitindo inferir comportamentos passados e tendências futuras.
Discussões de grupo sem coordenador (2): grupo debate um tema com pouca instrução, sem líder definido; os avaliadores observam iniciativa, liderança informal, interação e capacidade de trabalho em equipe.
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