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Questão FC357715

A Avaliação de Desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um colaborador e sua equipe, servindo para estimar o valor, a excelência e

Gestão de Pessoas

Instituto Consulplan · 2024

A Avaliação de Desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um colaborador e sua equipe, servindo para estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e qual é a sua contribuição para o negócio da organização, com o objetivo de analisar as melhores práticas dos colaboradores, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho.

(MARRAS, 2011; CHIAVENATO, 2014.)

 

Considerando que a avaliação de desempenho visa trazer benefícios para a organização e colaboradores, torna-se necessário traçar alguns procedimentos, dentre os quais:

  1. Avaliação de desempenho subjetiva e sem objetivo definido.
  2. Focalização da melhoria da eficiência e da eficácia da organização e não do colaborador.
  3. Identificação do estágio atual dos colaboradores e levantamento de dispensas aos piores.
  4. Observação dos fatores, considerando-se o alcance das metas estabelecidas, além do cargo.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A expressão observação dos fatores indica que a Avaliação de Desempenho não se limita à descrição formal do cargo, mas analisa um conjunto de elementos que influenciam o trabalho.

O foco em alcance das metas estabelecidas significa quantificar resultados por meio de indicadores objetivos (produtividade, prazos, metas cumpridas) e cruzá‑los com observações qualitativas.

O termo além do cargo ressalta a importância de avaliar competências (técnicas e comportamentais), atitudes, colaboração, iniciativa e potencial de desenvolvimento, bem como o impacto do contexto organizacional.

Essa abordagem integrada permite fornecer feedback orientado, subsidiar decisões de capacitação, progressão e realocação, e alinhar o desempenho individual aos objetivos estratégicos da organização.

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