Questão FC357724
Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo o seu trabalho. Sem essa retroação, as pessoas caminham às cegas. A organização tamb
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2023
Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo o seu trabalho. Sem essa retroação, as pessoas caminham às cegas. A organização também precisa saber como as pessoas desempenham as suas atividades para ter uma ideia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer algo em relação ao seu desempenho. Considerando que a avaliação de atuação deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas, analise as afirmativas a seguir.
I. Deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. Condutas e objetivos devem ser tópicos inseparáveis de avaliação de desempenho.
II. Deve enfatizar o indivíduo no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. Deve, ainda, se concentrar em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas.
III. Deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo, levando em consideração que a avaliação deve trazer algum benefício para a organização e para o funcionário.
IV. Deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tornando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência.
V. Torna-se eficaz quando as pessoas envolvidas a percebem como uma situação de recompensa ou de punição pelo desempenho passado.
Está correto o que se afirma apenas em
- IV e V.
- II, IV e V.
- II, III e IV.
- I, II, III e IV.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa I, II, III e IV reúne princípios essenciais para uma avaliação de desempenho eficaz: deve integrar o desempenho atual e o atingimento de metas, pois só assim se relaciona o esforço diário aos resultados organizacionais.
Deve focalizar o indivíduo no cargo, valorizando uma análise objetiva do desempenho e não impressões sobre hábitos pessoais, diferenciado empenho de resultados efetivos.
A avaliação precisa ser aceita por avaliador e avaliado, garantindo legitimidade e comprometimento com as ações decorrentes.
Por fim, seu propósito é melhorar a produtividade, capacitando e orientando o servidor para atuar com maior eficácia e eficiência dentro da organização.
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