Questão FC357741
Os modelos de desenvolvimento de pessoas propostos por Chiavenato (2024) oferecem uma abordagem integrada para aprimorar competências organizacionais e individuais. Com base nesses
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2025
Os modelos de desenvolvimento de pessoas propostos por Chiavenato (2024) oferecem uma abordagem integrada para aprimorar competências organizacionais e individuais. Com base nesses modelos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A designação de um servidor para atuar em diferentes departamentos, permitindo que ele aprenda sobre o funcionamento de várias áreas da organização, agregando habilidades, conhecimentos e competências, corresponde ao modelo de rotação de trabalhos.
( ) A participação de servidores em ambientes que simulam problemas reais enfrentados pela organização, desenvolvendo suas habilidades analíticas, denomina-se de coaching.
( ) As universidades corporativas são centros de desenvolvimento exclusivamente externos às empresas, que buscam expor os gerentes e as pessoas a exercícios realistas para desenvolver e melhorar habilidades pessoais.
( ) Um programa onde profissionais experientes orientam servidores mais jovens ou menos experientes, exercendo um papel ativo em suas carreiras, denomina-se posições de assessoria.
( ) Os jogos de empresas são técnicas de desenvolvimento nas quais equipes de talentos ou de gestores competem umas com as outras, tomando decisões a respeito de situações reais ou simuladas de empresas.
A sequência está correta em
- V, F, F, F, V.
- F, V, F, V, V.
- V, V, F, V, F.
- F, F, V, V, V.
- V, F, V, F, F.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
A
Comentário do professor
Sequência correta: V, F, F, F, V.
A primeira posição (V) corresponde à rotação de trabalhos, que consiste em deslocar servidores entre setores para ampliar visão sistêmica e desenvolver habilidades e competências por meio da prática em diferentes funções.
O termo coaching refere‑se a um processo individual de acompanhamento e orientação com foco em metas e desenvolvimento de competências específicas, geralmente via feedback estruturado.
Universidades corporativas são estruturas internas das organizações destinadas a alinhar formação e desenvolvimento aos objetivos estratégicos, e mentoring (mentoria) envolve profissionais experientes orientando e aconselhando servidores menos experientes.
Por fim, a última posição (V) identifica os jogos de empresas, técnicas vivenciais em que equipes tomam decisões simuladas para desenvolver análise, estratégia e trabalho em equipe.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em