Questão FC357770
Uma organização pública decidiu implementar um programa de qualidade de vida no trabalho, com o objetivo de melhorar o bem-estar dos servidores e, ainda, aumentar a produtividade.
Gestão de Pessoas
Instituto Consulplan · 2025
Uma organização pública decidiu implementar um programa de qualidade de vida no trabalho, com o objetivo de melhorar o bem-estar dos servidores e, ainda, aumentar a produtividade. No entanto, a falta de comunicação sobre o programa e a ausência de envolvimento dos servidores no planejamento inicial resultaram em uma baixa adesão às atividades propostas, comprometendo a eficácia do programa e gerando desinteresse. Para garantir o sucesso do programa de qualidade de vida, ele deverá ser:
- Temporário, realizado apenas durante períodos de alta demanda, para evitar que os servidores se acostumem com o suporte.
- Imposto a todos os servidores, independentemente de suas preferências ou necessidades individuais, para garantir a participação.
- Conduzido exclusivamente pela administração, sem a participação dos servidores, pois eles podem não saber o que é melhor para si.
- Limitado a atividades recreativas, como festas e eventos sociais, desconsiderando a importância de apoio psicológico e emocional.
- Desenvolvido em colaboração com os servidores, considerando suas necessidades e expectativas, e promovendo uma comunicação clara sobre os objetivos e benefícios.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Um programa de qualidade de vida deve ser desenvolvido em colaboração com os servidores, envolvendo-os já na identificação dos problemas e na definição das ações.
Ao considerar as necessidades e expectativas do público-alvo, as iniciativas tornam‑se mais relevantes e aplicáveis ao cotidiano, o que aumenta a probabilidade de adesão e impacto positivo.
É essencial promover uma comunicação clara sobre objetivos, benefícios e critérios de avaliação, de forma contínua, transparente e acessível.
Essa comunicação cria confiança, reduz resistências e esclarece como cada ação contribui para o bem‑estar e a rotina de trabalho.
Com participação e diálogo, o programa gera engajamento, senso de pertencimento e resultados mais sustentáveis em saúde, clima organizacional e produtividade, além de possibilitar ajustes constantes via feedback.
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