Questão FC375944
Na busca por explicar as organizações, houve a representação dessas por meio de metáforas. Neste processo, Mintzberg, classifica as organizações em sete tipos e, entre esses tipos,
Introdução à Administração
VUNESP · 2021
Na busca por explicar as organizações, houve a representação dessas por meio de metáforas. Neste processo, Mintzberg, classifica as organizações em sete tipos e, entre esses tipos, há aquela organização cujo impulso mais importante é exercido pelos técnicos especializados que buscam a padronização que rotiniza as tarefas e possibilita o controle por meio de regulamentos, que são altamente centralizadas e frequentemente controladas por uma cúpula corporativa ou pelo governo. Assinale a alternativa que indica qual é esta imagem da organização e qual a sua parte mais importante.
- Imagem: organização do tipo missionária, cuja parte mais importante é a ideologia.
- Imagem: organização do tipo empresarial, cuja parte mais importante é a cúpula estratégica.
- Imagem: organização do tipo máquina, cuja parte mais importante é a tecnoestrutura.
- Imagem: organização do tipo zeus, cuja parte mais importante é a ideologia.
- Imagem: organização do tipo cérebro, cuja parte mais importante é a cúpula estratégica.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A imagem descrita é a da organização do tipo máquina, marcada pela alta formalização, forte divisão do trabalho e ênfase na padronização como principal mecanismo de coordenação. As tarefas são rotinizadas e o controle ocorre por normas, regulamentos e procedimentos, com elevada centralização na cúpula.
A parte mais importante é a tecnoestrutura: analistas, engenheiros, contadores e especialistas em métodos e planejamento que projetam sistemas, normas e instruções de trabalho para toda a organização.
A tecnoestrutura não realiza o trabalho-fim, mas estabelece e controla padrões aplicados ao núcleo operacional, avaliando desempenho e promovendo a racionalização. Em ambientes estáveis e repetitivos — como estruturas burocráticas ou militares — sua influência cresce, conferindo previsibilidade, uniformidade e poder informal aos que detêm o conhecimento dos processos.
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