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Questão FC376008

Alguns estudiosos da administração consideram as funções de planejamento e de controle como gêmeas, uma vez que “não adianta planejar se não houver controle, e não se pode controla

Introdução à Administração

VUNESP · 2023

Alguns estudiosos da administração consideram as funções de planejamento e de controle como gêmeas, uma vez que “não adianta planejar se não houver controle, e não se pode controlar se não houver planejamento”.

 

A partir dessa premissa, é correto afirmar que o controle abrange

  1. a avaliação dos padrões e metas delineados no planejamento, de forma a impor mudanças para uma nova ação a médio prazo.
  2. as medidas para mitigar os recursos financeiros que atendem aos processos produtivos apontados no planejamento.
  3. o processo de estabelecer as relações entre as pessoas e grupos com a finalidade de se alcançar os objetivos do planejamento.
  4. a aferição do desempenho em relação a padrões, determinados no planejamento, que estabelece objetivos e metas e formula planos.
  5. o sincronismo na organização e coordenação das atividades gerenciais, restringindo o cronograma previsto no planejamento.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A alternativa descreve corretamente o papel do controle: consiste na aferição do desempenho da organização em relação a padrões previamente estabelecidos no planejamento, que definiu objetivos e metas.

O processo envolve três ações essenciais: estabelecer padrões, medir/monitorar o que está sendo realizado e comparar esse resultado com o planejado. Quando houver desvios, o controle determina e orienta as medidas corretivas.

Além disso, o controle não é apenas avaliativo: ele retroalimenta o planejamento, permitindo ajuste de metas, revisão de planos e melhoria contínua. Pode ser quantitativo (indicadores numéricos) ou qualitativo, dependendo dos objetivos.

Portanto, controlar é verificar cumprimento do que foi planejado e agir para alinhar execução e objetivos, formando um ciclo contínuo entre planejamento e controle.

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