Questão FC414392
A organização é um sistema humano e complexo, com características próprias típicas da sua cultura e clima organizacional. Para mudar a cultura e o clima organizacional, a organizaç
Introdução à Administração
IBADE · 2022
A organização é um sistema humano e complexo, com características próprias típicas da sua cultura e clima organizacional. Para mudar a cultura e o clima organizacional, a organização precisa ter capacidade inovadora, ou seja, desenvolver: adaptabilidade, senso de identidade, perspectiva exata do meio ambiente, integração entre os participantes.
O Senso de Identidade está caracterizado corretamente na alternativa:
- a percepção realista e a capacidade de investigar, diagnosticar e compreender o meio ambiente.
- o conhecimento e a compreensão do passado e do presente da organização, e a compreensão e o compartilhamento dos seus objetivos por todos os participantes; no desenvolvimento organizacional não há lugar para alienação do empregado, mas para o comprometimento do participante.
- a capacidade de resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente. Para ser adaptável, a organização deve ser flexível, para poder adaptar e integrar novas atividades; e ser receptiva e transparente a novas ideias, venham elas de dentro ou de fora da organização.
- para que a organização possa se comportar como um todo orgânico e integrado. A tarefa básica do Desenvolvimento Organizacional é mudar a cultura e melhorar o clima da organização.
- a capacidade de resolver problemas precisa compreender o meio ambiente.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A alternativa descreve corretamente o Senso de Identidade como o conjunto de crenças e conhecimentos sobre o passado e o presente da organização, que permitem aos membros reconhecerem de onde vêm e o que representam.
Quando os objetivos da instituição são compreendidos e compartilhados, cria‑se um sentimento de pertencimento que traduz-se em comprometimento com tarefas e metas.
Esse vínculo reduz a alienação do empregado, pois transforma a relação em participação ativa, não em mera execução de ordens.
Na prática, o senso de identidade orienta comportamentos, facilita a coesão e sustenta mudanças, já que pessoas alinhadas à identidade organizacional colaboram mais e resistem menos a transformações necessárias.
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