Questão FC414460
A Administração Científica preconiza princípios normativos que devem ser aplicados como regra para o sucesso do administrador; seus alicerces fundamentais são: Comando e Controle;
Teorias Administrativas
IBADE · 2022
A Administração Científica preconiza princípios normativos que devem ser aplicados como regra para o sucesso do administrador; seus alicerces fundamentais são: Comando e Controle; Uma única maneira certa; Mão de obra, não recursos humanos e Segurança, não insegurança.
A definição de Comando e Controle é entendida pela Administração Científica como:
- O método estabelecido pelo gerente é a melhor maneira de executar uma tarefa. O papel dos trabalhadores é utilizar o método sem questioná-lo.
- A liderança atua como elo nas equipes inspirada nos modelos de desenvolvimento de trabalhadores. O líder planeja em conjunto com a equipe; os trabalhadores contribuem com o planejamento e o executam. Em suma, o líder deve pensar e agir em conjunto com os trabalhadores de acordo com o plano.
- A força de trabalho é a mão-de-obra, ou seja, a mão contratada sem qualquer envolvimento da pessoa na organização. Como a oferta de trabalhadores era abundante, a empresa nada devia a eles, embora esperasse lealdade de sua parte.
- A gerência funciona como uma ditadura benigna inspirada nos modelos militares. O gerente planeja e controla o trabalho; os trabalhadores o executam. Em suma, o gerente deve pensar e mandar; os trabalhadores obedecer e fazer de acordo com o plano.
- Embora os operários não ganhassem reconhecimento ou responsabilidade, havia um acordo tácito baseado na segurança e permanência no emprego. As empresas davam uma sensação de estabilidade dominando seus mercados. O futuro parecia previsível e o destino de cada empresa no futuro ainda mais previsível.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Comando e Controle na Administração Científica significa a separação rígida entre quem pensa e quem executa: o gerente assume a função de planejar, projetar métodos e controlar o processo, enquanto os trabalhadores têm a missão de executar as tarefas conforme as instruções.
Essa relação é descrita como uma ditadura benigna, inspirada em modelos militares, porque impõe disciplina e hierarquia com o objetivo de alcançar maior eficiência e previsibilidade nos resultados.
Na prática, o gerente define o "como fazer" e monitora o cumprimento do padrão; o operário aplica o método sem participação na decisão, reduzindo variações e desperdícios.
O foco é a produtividade e a padronização, com controle detalhado do trabalho para otimizar tempo, movimentos e resultados.
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