Questão FC414527
Dentre os modelos de administração pública, o Gerencial corresponde a qual definição abaixo:
Modelos Teóricos de Gestão Pública
IBADE · 2019
Dentre os modelos de administração pública, o Gerencial corresponde a qual definição abaixo:
- a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade, o formalismo; em síntese, o poder racional-legal constituem princípios orientadores do seu desenvolvimento.
- a estratégia volta-se para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade, para a garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados, e para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados.
- o aparelho do Estado funciona como urna extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares, servidores, possuem status de nobreza real. Os cargos são considerados prebendas. A res pública não é diferenciada das res princípios.
- trata-se de uma forma de dominação tradicional. A dominação tradicional, por sua vez, é definida pela crença na tradição, ou seja, as leis são o conjunto de costumes de determinada sociedade, e quem as determina são os membros de uma linhagem que dispõe do poder.
- trata-se da crença na razão (dominação racional-legal): as leis são elaboradas a partir de normas mais coerentes com a realidade social. Além disso, os responsáveis pela elaboração das leis passam por critérios de escolha mais fundamentados como, por exemplo, eleições
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Gabarito
B
Comentário do professor
O modelo Gerencial desloca o foco da administração pública de rotinas e formalidades para a gestão por resultados, priorizando eficiência, eficácia e atendimento de metas previamente definidas.
A estratégia concentra-se na definição clara de objetivos mensuráveis e indicadores de desempenho, traduzidos em planos, metas e — quando cabível — contratos de gestão que vinculam responsabilidades e prazos.
Concede autonomia ao gestor para gerir recursos humanos, materiais e financeiros, possibilitando maior flexibilidade e rapidez na tomada de decisões, desde que orientadas pelo alcance das metas.
O controle é sobretudo ex post: há controle a posteriori mediante avaliação dos resultados, auditorias e responsabilização, estimulando professionalização, descentralização e práticas do setor privado alinhadas ao interesse público.
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