No momento de definir as ações que serão necessárias para atingir as metas da organização o administrador precisa de robustez e clareza na montagem do(s):

Gabarito

D

Comentário do professor

O planejamento é o processo pelo qual o administrador traduz metas em decisões organizadas: define objetivos claros e estabelece os meios para alcançá‑los.

Isso envolve a construção de estratégias, planos de ação, definição de prazos, alocação de recursos e a escolha de indicadores para acompanhar resultados.

Costuma-se distinguir três níveis complementares: planejamento estratégico (longo prazo), tático (médio prazo) e operacional (curto prazo), garantindo coerência entre visão e execução.

Um planejamento montado com robustez e clareza permite priorizar ações, reduzir incertezas, controlar desvios e tornar as responsabilidades mensuráveis.

Portanto, para transformar metas em resultados concretos, o administrador precisa, antes de tudo, de um planejamento bem estruturado.