Questão FC414587
No planejamento estratégico, após definidos os objetivos, as próximas etapas são as análises externas do ambiente e as internas das forças e limitações da empresa. A ferramenta que
Processo de Planejamento
IBADE · 2018
No planejamento estratégico, após definidos os objetivos, as próximas etapas são as análises externas do ambiente e as internas das forças e
limitações da empresa. A ferramenta que o Administrador utiliza nessas análises é conhecida como:
- downsizing.
- outsourcing.
- PDCA.
- reengenharia.
- SWOT.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa correta é a SWOT, ferramenta simples e prática usada nas análises interna e externa do planejamento estratégico.
Na dimensão interna avalia-se Forças e Fraquezas — recursos, competências, processos e limitações sob controle da organização.
Na dimensão externa são levantadas Oportunidades e Ameaças — fatores do mercado, concorrência, legislação e ambiente que não são controláveis.
O propósito da análise SWOT é sintetizar esses elementos para orientar decisões e priorizar ações estratégicas.
Após identificar itens, constrói‑se a Matriz SWOT e gera estratégias do tipo SO, ST, WO e WT, buscando aproveitar oportunidades com as forças e proteger a organização contra ameaças, corrigindo fraquezas.
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