Questão FC414592
A Análise das 5 Forças, concebida por Michael Porter, se tornou um clássico da administração. Para desenvolver a análise é preciso refletir sobre cinco contextos em que a empresa e
Processo de Planejamento
IBADE · 2019
A Análise das 5 Forças, concebida por Michael Porter, se tornou um clássico da administração. Para desenvolver a análise é preciso refletir sobre cinco contextos em que a empresa está inserida, chamadas por Porter de forças. De acordo com este modelo, as forças competitivas que devem ser estudadas para se criar uma estratégia empresarial eficiente são: o nível de rivalidade entre os concorrentes, o poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, a ameaça de novos entrantes no mercado e:
- satisfação dos consumidores.
- potencial de inovação tecnológica.
- cenário político-econômico.
- capacidade logística dos fornecedores.
- ameaça de produtos e serviços substitutos.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A resposta correta indica a ameaça de produtos e serviços substitutos, que é uma das cinco forças de Porter.
Substitutos são ofertas de outros setores que atendem à mesma necessidade do consumidor, reduzindo a dependência do produto original.
Quando há substitutos próximos, o poder de precificação das empresas diminui: consumidores podem migrar facilmente, pressionando preços e margens.
Isso também aumenta a sensibilidade a qualidade, conveniência e preço.
Fatores decisivos incluem custos de troca, desempenho relativo e disponibilidade.
Empresas expostas a substitutos tendem a apostar em diferenciação, redução de custos ou fidelização para mitigar o risco.
Portanto, avaliar substitutos é crucial para formular estratégia competitiva e proteger rentabilidade no mercado.
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