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Questão FC414613

O Balanced ScoreCard traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados em conformidade com quatro perspectivas diferentes; são elas: financeira, do cliente, dos pr

Processo de Planejamento

IBADE · 2022

O Balanced ScoreCard traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados em conformidade com quatro perspectivas diferentes; são elas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.

 

A Perspectiva dos Processos Internos é corretamente definida na alternativa:

  1. busca avaliar o grau de inovação nos processos de gestão da empresa e o nível de qualidade de suas operações.
  2. corresponde aos aspectos financeiros da organização, aos impactos das decisões estratégicas nos indicadores e metas estabelecidas.
  3. relacionada à participação de mercado, à satisfação de clientes e à intensidade que cada unidade de negócio apresenta em termos de captação e retenção de clientes.
  4. corresponde à capacidade que a empresa possui para manter seu capital intelectual com elevado grau de motivação, satisfação interna e produtividade.
  5. corresponde à capacidade que a empresa possui para aumentar seu capital intelectual com moderado grau de motivação, satisfação interna e produtividade.
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Gabarito

A

Comentário do professor

No Balanced ScoreCard, a Perspectiva dos Processos Internos traduz a estratégia em objetivos ligados à operação: foca em melhorar processos, reduzir falhas e promover inovação gerencial para entregar valor.

É uma perspectiva voltada à eficiência operacional e à qualidade dos serviços, usando indicadores como tempo de ciclo, taxa de retrabalho/erros, custo por processo e conformidade com protocolos.

No setor de Saúde, por exemplo, mede-se desempenho por fluxo de pacientes, segurança assistencial, tempo de espera, adesão a protocolos clínicos e gestão de estoques — aspectos que impactam diretamente a experiência do cliente e os resultados financeiros.

Assim, essa perspectiva identifica pontos críticos, orienta inovação em procedimentos e sustenta metas que tornam a estratégia operacionalizável e mensurável.

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