Questão FC414667
Uma das funções do gestor caracteriza-se por definir o modelo de departamentalização que a organização seguirá. Agrupar atividades variadas em áreas específicas. Cada organização s
Processo de Organização
IBADE · 2019
Uma das funções do gestor caracteriza-se por definir o modelo de departamentalização que a organização seguirá. Agrupar atividades variadas em áreas específicas. Cada organização segue critérios específicos para a escolha do modelo que será adotado. São modelos de departamentalização, EXCETO:
- departamentalização por função ou funcional e departamentalização por produto ou serviço.
- departamentalização por ambiente e departamentalização amplitude.
- departamentalização por cliente departamentalização por processo.
- departamentalização por quantidade e departamentalização por local ou locacional, territorial ou por função geográfica.
- departamentalização por projetos e departamentalização matricial.
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Gabarito
B
Comentário do professor
As expressões departamentalização por ambiente e departamentalização amplitude não correspondem a modelos reconhecidos pela doutrina administrativa. São termos impropriamente formulados que não constam entre as formas clássicas de agrupar atividades organizacionais.
Os modelos consagrados são, por exemplo, por função (agrupamento segundo tarefas similares), por produto, por cliente, geográfica/territorial, por processos e o sistema matricial (combinação de critérios). Cada um tem finalidade e critérios bem definidos na literatura.
Assim, a alternativa indicada é correta porque nomeia conceitos que não existem como categorias formais de departamentalização; possivelmente decorrem de confusão terminológica com outros elementos organizacionais, como ambiente organizacional (contexto externo) ou amplitude de controle (número de subordinados).
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