Questão FC414932
O Gerenciamento pelas Diretrizes propõe estágios de graduação das empresas de acordo com os níveis de maturidade alcançados com o passar dos anos. O nível de maturidade das empresa
Gestão da Qualidade
IBADE · 2022
O Gerenciamento pelas Diretrizes propõe estágios de graduação das empresas de acordo com os níveis de maturidade alcançados com o passar dos anos. O nível de maturidade das empresas que estão na faixa marrom é o seguinte:
- são empresas que se aprofundaram na capacidade de planejamento do corpo gerencial, melhorando a capacidade de realização das metas.
- são empresas que estabeleceram um sistema de gestão pelas diretrizes e capacitaram todos os envolvidos a trabalharem de acordo com o sistema.
- possuem elevada capacidade analítica do corpo gerencial e são capazes de responder rapidamente às necessidades e exigências da sociedade através da harmonia, eficiência e eficácia obtidas por organizações interfuncionais.
- possuem moderada capacidade analítica do corpo gerencial e não são capazes de responder rapidamente às necessidades e exigências da sociedade através da harmonia, eficiência e eficácia obtidas por organizações interfuncionais.
- são empresas que ainda não se aprofundaram na capacidade de planejamento do corpo gerencial, e estão na fase de estudos de viabilidade da melhora para conquistar a capacidade de realização das metas.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Faixa marrom no Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) indica empresas que já superaram a etapa inicial e passaram a aprofundar seu planejamento gerencial.
Elas aprimoram o desdobramento das estratégias em metas claras, indicadores e planos de ação vinculados ao corpo diretivo.
Nesse estágio, o foco é aumentar a certeza de alcance das metas por meio de rotina de acompanhamento, alocação de recursos e definição de responsáveis.
O corpo gerencial desenvolve capacidades de previsão, programação e controle, reduzindo variabilidades na execução.
Assim, a organização na faixa marrom se caracteriza por maior maturidade no uso de ferramentas de gestão estratégica, melhor integração entre planejamento e operacionalização e maior capacidade de realização das metas propostas.
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