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Questão FC414989

Cada sistema de avaliação tem as suas peculiaridades com pontos fortes e fracos, pois cada um deles adapta-se melhor a um dado objetivo em particular. Analise as afirmativas a segu

Gestão de Pessoas

IBADE · 2017

Cada sistema de avaliação tem as suas peculiaridades com pontos fortes e fracos, pois cada um deles adapta-se melhor a um dado objetivo em particular.

 

Analise as afirmativas a seguir, relativas aos sistemas de avaliação de desempenho.

 

I. O sistema que pede ao avaliador que descreva em um ou mais parágrafos as características principais do avaliado, suas qualidades e limitações, potencialidades e dimensões de comportamento, é conhecido como "avaliação da experiência".


II. Há um sistema conhecido por "escolha forçada" que pretende reduzir a tendência do avaliador ao apreciar os desempenhos e fixar padrões mais objetivos de comparação entre os avaliados.


III. O método dos "incidentes críticos" está baseado no fato de que, no comportamento humano, existem certas características extremas capazes de levar a resultados positivos ou negativos.

 

Está correto o que se afirma em:

  1. I, II e III.
  2. II e III, apenas.
  3. I e III, apenas.
  4. III, apenas.
  5. I e II, apenas.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A — itens I, II e III corretos. Cada afirmativa descreve, de forma sintética, métodos clássicos de avaliação de desempenho.

Item I: a avaliação da experiência é um método narrativo em que o avaliador descreve em parágrafos as características, qualidades, limitações e potencialidades do avaliado. É uma abordagem qualitativa útil para feedback e desenvolvimento, pois capta aspectos comportamentais e contextuais não cobertos por escalas numéricas.

Item II: a técnica da escolha forçada apresenta opções padronizadas ao avaliador, obrigando-o a selecionar descritores. Isso reduz a tendência ao elogio generalizado e reduz viés, aumentando a comparabilidade e a objetividade entre avaliados.

Item III: o método dos incidentes críticos registra comportamentos extremos — positivos ou negativos — que tiveram impacto relevante no resultado. Foca em acontecimentos excepcionais para identificar competências e necessidades de correção ou promoção.

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