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Questão FC541078

As funções do processo administrativo são essenciais para o alcance dos objetivos organizacionais. Dentre essas, uma destaca-se por definir os objetivos e os meios para alcançá-los

Introdução à Administração

OMNI · 2025

As funções do processo administrativo são essenciais para o alcance dos objetivos organizacionais. Dentre essas, uma destaca-se por definir os objetivos e os meios para alcançá-los, envolvendo a determinação de recursos, atividades e prazos. Considerando o processo administrativo e suas funções, o agente administrativo, ao elaborar o detalhamento de metas, estratégias e ações para o próximo ano, está atuando na função de:

  1. Controle, pois está definindo padrões e indicadores de desempenho para o monitoramento das atividades organizacionais, permitindo a correção de desvios e o alcance dos objetivos propostos.
  2. Organização, pois está estruturando os recursos e as atividades da organização em uma configuração lógica, que facilita a coordenação e o alcance dos objetivos.
  3. Direção, pois está influenciando e motivando os colaboradores, orientando a execução das atividades em direção aos objetivos definidos.
  4. Planejamento, pois está definindo objetivos, metas e estratégias, além de determinar antecipadamente as ações necessárias para alcançá-los.
  5. Coordenação, pois está harmonizando as atividades e os esforços dos diversos setores da organização, garantindo a sincronia e a sinergia necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais.
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Gabarito

D

Comentário do professor

O planejamento é a função administrativa responsável por definir objetivos, metas e estratégias e estabelecer os meios para alcançá-los. Ao detalhar metas, estratégias e ações para o próximo ano, o agente está formulando essas diretrizes de forma sistemática.

Trata-se de uma atividade antecipatória, que identifica recursos necessários, tarefas a executar e prazos a cumprir. O plano resultante orienta as escolhas sobre alocação de pessoal, orçamento, cronograma e procedimentos.

O planejamento cria o referencial que orienta a execução e a avaliação das atividades. Sem esse alinhamento prévio, fica comprometida a coordenação das ações e a capacidade de medir o progresso em direção aos objetivos organizacionais.

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