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Questão FC541122

A avaliação de desempenho possui diversos métodos de utilização, desde os tradicionais aos mais modernos. Dentre os vários métodos tradicionais de avaliação de desempenho, assinale

Gestão de Pessoas

NOSSO RUMO · 2025

A avaliação de desempenho possui diversos métodos de utilização, desde os tradicionais aos mais modernos. Dentre os vários métodos tradicionais de avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta em relação ao método de avaliação por objetivos.

  1. Busca avaliar os desempenhos positivos e negativos, fazendo com que sejam analisados os pontos fortes e os pontos do avaliado.
  2. Consiste num checklist dos fatores de desempenho de cada funcionário, sendo que esses fatores recebem uma avaliação quantitativa. Esse método é uma simplificação do método de escalas gráficas.
  3. Sendo uma avaliação circular, participam nela todos os que interagem com o avaliado. Deste modo, abrange o superior hierárquico, os colaboradores, os pares, os colegas e todos os demais que estão à volta do avaliado.
  4. Consiste na negociação e no estabelecimento de metas individuais ou grupos, entre executores de tarefas e respectivo líderes. É uma espécie de contrato bilateral de resultados; é um método objetivo e voltado para o futuro, sendo que a retro informação ao avaliado pode ser concomitante com a execução das tarefas.
  5. Avalia o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam aspectos do comportamento, o avaliador escolhe a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A alternativa descreve o método de avaliação por objetivos, conhecido como APO. Trata-se de uma avaliação baseada na negociação entre líder e executores para definir metas individuais ou de grupo, funcionando como um contrato bilateral de resultados.

É um método objetivo e orientado para o futuro, em que os resultados esperados são expressos por indicadores ou metas mensuráveis. Prevê o apoio do gestor e o acompanhamento sistemático do desempenho.

A retroalimentação ao avaliado pode ocorrer durante a execução das tarefas, por meio de reuniões periódicas de acompanhamento e ajustes, e a avaliação final considera o grau de cumprimento das metas pactuadas.

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