Quando há mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo numa empresa, tem-se o que a Administração chama de departamentalização

Gabarito

A

Comentário do professor

Departamentalização matricial ocorre quando a organização adota simultaneamente dois critérios de agrupamento de tarefas, por exemplo função e projeto. Essa combinação cria uma estrutura em que as linhas de trabalho se sobrepõem e convivem ao mesmo tempo.

O traço central é a dupla subordinação: o colaborador responde a um gerente funcional e a um gerente de projeto/produto, gerando duas linhas de autoridade e de responsabilidade.

Esse arranjo busca conciliar a especialização funcional (eficiência técnica) com o foco em entregas (tempo, cliente, produto), favorecendo flexibilidade e cooperação interáreas.

Como pontos a considerar, a estrutura matricial pode aumentar a complexidade de coordenação e exigir mecanismos claros de negociação de prioridades entre gerentes.