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Questão FC567282

As teorias contingenciais surgiram para contribuir com o estudo da liderança, introduzindo fatores que vão além dos traços ou comportamentos dos líderes. As teorias contingenciais

Processo de Direção

CEV UECE · 2019

As teorias contingenciais surgiram para contribuir com o estudo da liderança, introduzindo fatores que vão além dos traços ou comportamentos dos líderes. As teorias contingenciais consideram o comportamento do líder, porém, a atenção é deslocada para três elementos: o líder, o liderado e o contexto da liderança. Dentro desse contexto, o estudo da liderança situacional

  1. garante que a ênfase está no nível de prontidão dos liderados.
  2. sustenta que os grupos eficazes dependem da adequação entre o estilo do líder na interação com os liderados e o grau de controle e influência que a situação proporciona.
  3. sustenta que a função do líder é ajudar os liderados no alcance de suas metas, fornecendo orientação e apoio necessários para assegurar que tais metas sejam compatíveis com os objetivos da organização.
  4. oferece regras que devem ser seguidas para a determinação da forma e do volume de participação dos liderados no processo decisório de acordo com a situação.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A alternativa está correta porque a liderança situacional coloca a ênfase no nível de prontidão dos liderados, entendido como a combinação entre competência (conhecimentos e habilidades) e comprometimento (motivação e confiança) para executar uma tarefa específica.

O líder ajusta dois tipos de comportamento: orientação (foco em tarefa) e apoio (foco em relacionamento).
Dependendo da prontidão, o líder escolhe o estilo mais adequado para maximizar desempenho e desenvolvimento.

Resumo prático: baixa prontidão → dirigir; prontidão moderada com necessidade de suporte → treinar/coaching; prontidão razoável → apoio; alta prontidão → delegar.
Assim, o centro da teoria é avaliar a prontidão dos subordinados para definir a ação do líder.

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