Questão FC567297
Relacione, corretamente, as teorias básicas e contemporâneas sobre a Motivação aos respectivos conceitos, numerando a Coluna II de acordo com a Coluna I. Coluna I Coluna II 1. Teor
Comportamento Organizacional
CEV UECE · 2017
Relacione, corretamente, as teorias básicas e contemporâneas sobre a Motivação aos respectivos conceitos, numerando a Coluna II de acordo com a Coluna I.
| Coluna I | Coluna II |
| 1. Teoria da hierarquia das necessidades |
( ) Criada por Victor Vroom. A força da tendência para agir de uma determinada maneira depende da força da intenção de que esta ação trará um resultado, e da atração que este resultado exerce sobre o indivíduo. |
| 2. Teoria dos dois fatores |
( ) Douglas McGregor propôs duas visões distintas do ser humano: uma basicamente negativa e outra positiva. Considera a premissa de que os funcionários que não gostam de trabalhar são preguiçosos, evitam responsabilidades e precisam ser coagidos para mostrar desempenho; já os funcionários que gostam de trabalhar, são criativos, buscam responsabilidade e demonstram auto- orientação. |
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3. Teoria X e Y |
( ) Frederick Herzberg também chamava sua teoria da higiene-motivação. Aspectos intrínsecos estão associados à satisfação com o trabalho, enquanto aspectos extrínsecos estão relacionados à insatisfação. A ênfase nos fatores associados com o trabalho em si ou nos resultados diretos dele serão considerados recompensadores. |
| 4. Teoria da expectativa | ( ) Abraham Maslow foi seu precursor. Segundo o autor, dentro de cada ser humano existe uma busca pelo atendimento de cinco necessidades: fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização, nesta ordem, como uma pirâmide, da base ao topo. À medida que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante. |
Está correta, de cima para baixo, a seguinte sequência:
- 1, 2, 3, 4.
- 3, 1, 4, 2.
- 4, 3, 2, 1.
- 2, 4, 1, 3.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A sequência correta é 4, 3, 2, 1. Essa correspondência vincula cada teoria ao seu conceito central de forma direta.
Teoria da expectativa (Vroom): explica a motivação como função das crenças sobre esforço, desempenho e recompensa. O modelo clássico é \(Motivação = Expectativa \times Instrumentalidade \times Valência\), ou seja, o indivíduo age quando acredita que seu esforço levará a um resultado desejável.
Teoria X e Y (McGregor): apresenta duas visões contrapostas do trabalhador. A X supõe desmotivação e necessidade de controle; a Y assume que pessoas buscam responsabilidade e autorrealização quando estimuladas adequadamente.
Teoria dos dois fatores (Herzberg): distingue fatores higiênicos (evitam insatisfação) e motivacionais (geram satisfação).
Hierarquia das necessidades (Maslow): organiza cinco níveis de necessidades em ordem de prioridade, da fisiológica à autorrealização; uma necessidade superior surge quando a inferior é satisfeita.
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