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Questão FC567349

Na visão tradicional de Administração de Recursos Humanos, o processo seletivo girava em torno da seguinte premissa: “colocar a pessoa certa no lugar certo”. Atualmente, na Gestão

Gestão de Pessoas

CEV UECE · 2019

Na visão tradicional de Administração de Recursos Humanos, o processo seletivo girava em torno da seguinte premissa: “colocar a pessoa certa no lugar certo”. Atualmente, na Gestão Estratégica de Pessoas, passou-se a usar um novo paradigma: “colocar a pessoa certa para a empresa certa”.

In: Marras, J.P. – Administração de Recursos Humanos, do operacional ao estratégico. São Paulo, Saraiva, 2016, p.266-267.

A partir desse paradigma, certas características deverão ser prospectadas com maior rigor nos processos seletivos estratégicos de RH. Assinale a opção que NÃO se encaixa nesta prospecção.

  1. Maior preocupação nas entrevistas com as questões ligadas às raízes dos indivíduos, seus laços de comprometimento e atingimento de resultados nos núcleos sociais em que vive.
  2. Análise profunda dos níveis de quociente de inteligência e quociente emocional, com avaliação situacional dos diversos graus de raciocínio e relacionamento com o mundo exterior.
  3. Forte presença de ambição, como alavanca propulsora da persistência necessária para atingir objetivos pessoais e organizacionais de difícil realização.
  4. Privilégio do estilo predominante de liderança praticado pelo candidato em detrimento de seus aspectos natos, que devem ser desconsiderados.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A alternativa D sugere privilegiar o estilo de liderança praticado pelo candidato e desconsiderar seus aspectos natos. Essa postura é incompatível com a Gestão Estratégica de Pessoas.

Em seleção estratégica, busca-se o encaixe organizacional considerando tanto comportamentos observáveis quanto traços inatos (temperamento, valores, inteligência emocional). Esses traços influenciam consistência, motivação e potencial de desenvolvimento a longo prazo.

Ignorar os aspectos natos compromete a previsibilidade do desempenho e a capacidade de alinhar o indivíduo à cultura e às demandas futuras. O foco correto é integrar avaliação do estilo atual com os traços pessoais e a capacidade de adaptação.

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