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Questão FC615221

As abordagens contingenciais para medir a eficácia organizacional enfocam diferentes partes da organização. Para avaliar tal eficácia, um supervisor deve optar por uma abordagem de

Introdução à Administração

CESGRANRIO · 2018

As abordagens contingenciais para medir a eficácia organizacional enfocam diferentes partes da organização.

Para avaliar tal eficácia, um supervisor deve optar por uma abordagem de

  1. metas, avaliando o seu desempenho quanto à lucratividade, ao crescimento, à participação no mercado e ao retorno sobre o investimento.
  2. recursos do sistema, identificando as metas de saída da organização e avaliando o quão bem a organização as atingiu.
  3. processo interno, utilizando como indicadores de eficácia as habilidades dos tomadores de decisão em perceber o ambiente externo e em responder às transformações ambientais.
  4. cultura organizacional, utilizando como indicadores de eficácia a análise da missão, da visão, da estratégia, da estrutura e do ambiente de tarefa.
  5. ambiente externo e tecnologia gerencial, com base na análise do trabalho em equipe, do grau de confiança organizacional, do sistema de comunicação, das políticas de reconhecimento e de retenção de talentos.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A opção correta recomenda a abordagem de metas porque mede a eficácia organizacional por resultados explícitos e observáveis, alinhados aos objetivos estratégicos da organização.

Um supervisor deve avaliar o desempenho por indicadores como lucratividade, crescimento, participação no mercado e retorno sobre o investimento. Esses itens traduzem o sucesso da organização em termos econômicos e competitivos.

Lucratividade mostra a geração de ganhos; crescimento indica expansão de receitas ou operações; participação no mercado revela posição competitiva; retorno sobre o investimento mede a eficiência do capital aplicado.

Assim, a abordagem baseada em metas é objetiva, mensurável e útil para monitorar progresso, comparar desempenho ao longo do tempo e orientar decisões gerenciais.

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