Questão FC615268
Uma empresa do setor de alimentos, observando a crescente demanda por seus produtos e a tendência mundial em relação ao consumo de alimentos, decidiu implementar uma metodologia pa
Processo de Planejamento
CESGRANRIO · 2014
Uma empresa do setor de alimentos, observando a crescente demanda por seus produtos e a tendência mundial em relação ao consumo de alimentos, decidiu implementar uma metodologia para a elaboração de seu orçamento do próximo ano.
A expectativa com a implementação do orçamento empresarial, utilizando-o como ferramenta de gestão, é positiva, tendo em vista as vantagens que tal prática possibilita para a gestão corporativa.
Uma das vantagens da elaboração do orçamento para a empresa é o(a)
- estabelecimento de metas rígidas pela alta direção da empresa, o qual ocasiona conflitos operacionais para a sua execução.
- contraposição de interesses entre os setores de Produção e o Comercial, ocasionando uma saudável competição na organização.
- identificação, pelos gestores, dos pontos de eficiência e ineficiência da empresa, possibilitando o estabelecimento de ações corretivas para as ineficiências.
- necessidade de contratação de pessoal com conhecimento especializado e relativo à estrutura orçamentária.
- criação de métricas e padrões de desempenho visando a pressionar as equipes na busca de constante melhoria, além de pressioná-las na busca de melhores resultados.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
O orçamento permite a identificação sistemática de onde os recursos estão sendo consumidos e se os resultados alcançados correspondem ao planejado. Ao comparar valores orçados e realizados, os gestores realizam a análise de variância, detectando pontos de eficiência (onde se obtém mais com menos) e de ineficiência (desvios, desperdícios ou gargalos).
Com essas informações, fica possível definir ações corretivas objetivas: realocar recursos, ajustar processos, rever responsabilidades e estabelecer metas de melhoria. Assim, o orçamento deixa de ser apenas previsão numérica e passa a ser uma ferramenta de controle e de suporte à decisão gerencial.
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