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Questão FC615275

A interseção entre a estrutura e a estratégia organizacionais tem relação direta com os níveis de influência e seus desdobramentos hierárquicos. Em uma fábrica, um diretor cria uma

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2019

A interseção entre a estrutura e a estratégia organizacionais tem relação direta com os níveis de influência e seus desdobramentos hierárquicos. Em uma fábrica, um diretor cria uma estratégia genérica, mas em vez de passar ao nível seguinte, resolve implementá-la diretamente junto aos operários.

Nesse caso, percebe-se que, em sua ação, o diretor prescindiu de um nível hierárquico.

Tal nível é o

  1. produtivo
  2. operacional
  3. estratégico
  4. tático
  5. comportamental
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Gabarito

D

Comentário do professor

No caso descrito, o diretor criou uma diretriz genérica no topo da organização e, em vez de encaminhá‑la para o próximo nível, tratou de implementá‑la diretamente com os operários. Assim, ele prescindiu de um nível hierárquico específico.

O nível tático é o nível intermediário da estrutura organizacional responsável por traduzir as decisões do topo em planos departamentais, metas e procedimentos adequados a cada unidade.

Ao não envolver o nível tático, o diretor deixou de adaptar a estratégia às realidades dos setores, de coordenar recursos e de delegar responsabilidades aos gestores intermediários, passando diretamente ao nível operacional, que executa as tarefas cotidianas.

Portanto, o nível hierárquico prescindido na ação descrita é o tático, pois é nele que se realizam os desdobramentos e a articulação entre estratégia e execução.

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