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Questão FC615277

Uma empresa que produz equipamentos foi surpreendida pela entrada no mercado de um novo competidor com preços mais baratos. Por causa disso, teve de iniciar um projeto para diminui

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2018

Uma empresa que produz equipamentos foi surpreendida pela entrada no mercado de um novo competidor com preços mais baratos. Por causa disso, teve de iniciar um projeto para diminuir seus custos de produção e poder, também, baixar seus preços.

 

Esse contexto de iniciação de projeto pode ser definido como:

  1. Satisfação de requisitos regulatórios, legais ou sociais.
  2. Satisfação de pedidos ou necessidades das partes interessadas.
  3. Implementação, modificação de estratégias de negócio ou de tecnologias.
  4. Criação, melhoria ou correção de produtos, processos ou serviços.
  5. Diminuição do risco de negócio da organização.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

O surgimento de um concorrente com preços mais baixos impõe à empresa a necessidade de revisar seu posicionamento. Esse cenário justifica a opção por implementação, modificação de estratégias de negócio ou de tecnologias como motivo para iniciar um projeto, pois busca alinhar operação e oferta ao novo contexto competitivo.

Na prática, o projeto terá foco em ações como mapeamento e melhoria de processos, automação, redesign de produto visando custo, otimização da cadeia de suprimentos e renegociação com fornecedores. Essas mudanças podem envolver tanto decisões estratégicas quanto adoção de novas tecnologias.

O projeto parte de objetivos claros: redução de custos, recuperação de competitividade e manutenção de margem. Para medir sucesso define-se metas e KPI (custo por unidade, lead time, índice de retrabalho).

Portanto, iniciar um projeto para diminuir custos é exatamente um caso de implementação ou modificação de estratégias e tecnologias para responder ao mercado.

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