Questão FC615281
O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática do ambiente de negócios da organização. Dessa forma, é possível levantar pontos fortes e pontos fracos,
Processo de Planejamento
CESGRANRIO · 2018
O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática do ambiente de negócios da organização. Dessa forma, é possível levantar pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças, e podem ser propostas ações estratégicas que elevem a competitividade da organização.
Como forma de facilitar o processo analítico, ferramentas de análise do ambiente de negócios da organização, como a análise SWOT, propõe a divisão do ambiente da empresa em dois, a saber:
- ambiente profícuo e ambiente crítico
- ambiente interno e ambiente externo
- ambiente aberto e ambiente fechado
- ambiente individual e ambiente sistêmico
- ambiente produzido e ambiente de produção
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Gabarito
B
Comentário do professor
A alternativa correta indica a divisão em ambiente interno e ambiente externo.
O ambiente interno reúne elementos sob controle da organização: recursos humanos, tecnologia, processos, cultura e estrutura. Nessa esfera identificam‑se Forças e Fraquezas, que podem ser reforçadas ou corrigidas por decisões gerenciais.
O ambiente externo inclui fatores fora do alcance direto da empresa: mercado, concorrência, regulação, economia e tendências tecnológicas. Nele estão as Oportunidades e as Ameaças, que a organização deve monitorar e antecipar.
Na prática do planejamento estratégico a separação facilita a análise SWOT: mapear internamente S/W e externamente O/T permite priorizar ações para explorar vantagens, corrigir fragilidades, aproveitar oportunidades e mitigar riscos.
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