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Questão FC615282

O ambiente macroeconômico vem sofrendo várias mudanças que têm interferido bastante na administração das organizações. Em função dessas mudanças, as empresas buscam identificar não

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2016

O ambiente macroeconômico vem sofrendo várias mudanças que têm interferido bastante na administração das organizações. Em função dessas mudanças, as empresas buscam identificar não só novas oportunidades para seus negócios e as possíveis ameaças a que estão sujeitas em função de novos entrantes no mercado, como também quais são os concorrentes que têm aumentado sua participação no mercado e conquistado novos clientes.

Essas informações, os pressupostos estabelecidos em sua missão, visão, valores, objetivos e metas, e outros elementos internos, tais como suas forças e fraquezas, devem ser utilizados pela empresa para a elaboração do(a)

  1. fluxo de processos
  2. planejamento estratégico
  3. relatório analítico de desempenho
  4. sistema de monitoramento
  5. estrutura hierárquica
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Gabarito

B

Comentário do professor

O resultado correto é planejamento estratégico. Esse processo reúne informações do ambiente externo (macro e setorial), da situação interna e dos pressupostos contidos na missão, visão e valores para definir objetivos de longo prazo e as ações necessárias para alcançá‑los.

Por meio do planejamento estratégico a empresa identifica oportunidades e ameaças, monitora concorrentes, prioriza recursos e estabelece metas coerentes com suas forças e fraquezas. Ferramentas como a análise SWOT e a construção de cenários ajudam a sistematizar essas informações.

Assim, o planejamento estratégico traduz diagnóstico e prioridades em decisões práticas, orientando a alocação de recursos e a formulação de políticas que garantam adaptação e vantagem competitiva no ambiente em mudança.

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