Questão FC615301
Com a utilização da matriz de SWOT, no planejamento estratégico para o próximo exercício, os diretores de uma empresa de energia consideram como uma força a
Processo de Planejamento
CESGRANRIO · 2018
Com a utilização da matriz de SWOT, no planejamento estratégico para o próximo exercício, os diretores de uma empresa de energia consideram como uma força a
- ampliação da demanda por energia pelos clientes empresariais
- capacidade própria para geração e distribuição de energia
- melhora nos indicadores econômicos do país
- expectativa por novas fontes energéticas menos poluentes
- exigência de investimentos na área de energia por parte das agências reguladoras
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Gabarito
B
Comentário do professor
A afirmação entende-se como força porque descreve uma capacidade que pertence à própria empresa: possuir meios para gerar e distribuir energia é um recurso interno e administrável.
Na matriz SWOT, pontos fortes são variáveis internas e controláveis que trazem vantagem competitiva. Ter infraestrutura, tecnologia e know‑how próprios aumenta autonomia operacional e reduz dependência de terceiros.
Essa capacidade gera benefícios práticos: melhor controle de custos, maior confiabilidade no fornecimento e possibilidade de explorar novas ofertas comerciais. Essas características tornam a situação favorável ao planejamento estratégico.
Portanto, a capacidade própria de geração e distribuição configura-se claramente como uma força, por ser um ativo interno, controlável e promotor de vantagem competitiva.
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