Questão FC615302
Uma empresa do setor de energia, que deseja ampliar a sua participação no mercado, precisa identificar suas forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e concorrentes que existem e q
Processo de Planejamento
CESGRANRIO · 2015
Uma empresa do setor de energia, que deseja ampliar a sua participação no mercado, precisa identificar suas forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e concorrentes que existem e que se constituem em desafios que deverão ser aproveitados ou enfrentados pela empresa, em função de seu objetivo.
Um desses tipos de desafios está adequadamente descrito da seguinte forma:
- as oportunidades são elementos do micro ambiente no qual a empresa atua e se refere às suas competências.
- as forças se referem ao mercado e aos seus atores, que se constituem em elementos que pressionam a empresa.
- as ameaças são os aspectos externos negativos que podem pôr em risco a vantagem competitiva da empresa.
- as fraquezas se referem às empresas que atuam no mesmo setor e mercado, mas que não são concorrentes dessa empresa do setor de energia.
- os concorrentes são as empresas dos diversos setores da economia que apresentam as melhores práticas do mercado.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa está correta porque define com precisão o conceito de ameaças na análise SWOT: são fatores externos com impacto negativo sobre os objetivos da organização.
No contexto de uma empresa de energia, ameaças típicas incluem mudanças regulatórias, entrada de concorrentes com tecnologia disruptiva, flutuação no custo de insumos, riscos políticos e eventos climáticos que afetem oferta ou demanda.
Identificá‑las permite priorizar ações de resposta: monitoramento contínuo, planos de contingência, diversificação de fontes, proteção contratual e investimento em inovação. Assim, a empresa reduz a probabilidade de perda da sua vantagem competitiva e transforma riscos em decisões estratégicas.
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