Questão FC615305
Um consultor de gestão empresarial está fazendo um estudo referente ao posicionamento de mercado para uma empresa do setor automotivo que fornece peças para diferentes grandes mont
Processo de Planejamento
CESGRANRIO · 2014
Um consultor de gestão empresarial está fazendo um estudo referente ao posicionamento de mercado para uma empresa do setor automotivo que fornece peças para diferentes grandes montadoras de automóveis.
O mercado, nesse setor, tem procurado ajustar suas práticas de gestão às crescentes demandas do mercado e à competição existentes.
Com base nesses elementos, o consultor realizou um estudo que tinha como objetivo identificar as forças e fraquezas da empresa, as ameaças e oportunidades existentes no mercado para que, com base nessas informações, a empresa pudesse reposicionar-se no mercado.
O estudo realizado pelo consultor e o objetivo da empresa constituem elementos relativos à(ao)
- estrutura organizacional da empresa
- plano de gestão de projetos
- plano operacional do setor de vendas
- planejamento estratégico da empresa
- manual de procedimentos organizacionais
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa correta é planejamento estratégico. O consultor realizou um diagnóstico para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, atividade típica da fase de diagnóstico do planejamento estratégico.
A ferramenta que organiza esse levantamento é a matriz SWOT (também chamada FOFA), que distingue o ambiente interno (forças e fraquezas) do ambiente externo (oportunidades e ameaças).
Esse diagnóstico não visa ações pontuais, mas sim subsidiar decisões de longo prazo e o reposicionamento da empresa no mercado, definindo objetivos, prioridades e ações estratégicas compatíveis com os recursos e riscos identificados. Assim, o estudo e o objetivo expressam claramente um processo de planejamento estratégico.
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