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Questão FC615310

Durante 20 anos, uma empresa realizou exclusivamente as atividades de perfuração para extração de óleo bruto e bombeamento do óleo bruto. Recentemente, os diretores dessa empresa o

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2024

Durante 20 anos, uma empresa realizou exclusivamente as atividades de perfuração para extração de óleo bruto e bombeamento do óleo bruto. Recentemente, os diretores dessa empresa observaram que os custos de transporte do óleo bruto subiram muito e decidiram que a empresa passaria a transportar o óleo bruto até as refinarias.

 

Esse movimento de estratégia corporativa deixa tal empresa mais próxima de interagir diretamente com os consumidores de combustível e é classificado como

  1. integração vertical para trás
  2. integração vertical para frente
  3. integração horizontal para frente
  4. desintegração vertical para trás
  5. neutralização de integração vertical
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Gabarito

B

Comentário do professor

A decisão descrita é classificada como integração vertical para frente.


Isso significa que a empresa passou a expandir sua atuação ao longo da mesma cadeia de valor, assumindo etapas posteriores ao seu negócio original. Em outras palavras, avançou em direção ao consumidor final.


No caso, ao incorporar o transporte do óleo até as refinarias, a companhia deixa de ser apenas produtora/operadora de poços e passa a controlar parte da distribuição pós-produção, aproximando-se dos pontos de refino e, indiretamente, dos mercados consumidores.


Os ganhos típicos desse movimento incluem maior captura de margem, redução de custos de transação e logística, melhor coordenação entre etapas e aumento do controle sobre qualidade e prazos.

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