Questão FC615312
A noção de Padrões de Concorrência fornece um quadro conceitual mais amplo para a análise da evolução da competitividade das firmas em diferentes mercados, contemplando a
Processo de Planejamento
CESGRANRIO · 2024
A noção de Padrões de Concorrência fornece um quadro conceitual mais amplo para a análise da evolução da competitividade das firmas em diferentes mercados, contemplando a
- definição, no âmbito de cada setor, de determinados atributos definidores de fontes de Vantagens Competitivas, com desdobramentos em termos das estratégias das empresas, os quais são essencialmente estáveis ao longo do tempo.
- maior ênfase na avaliação da competitividade da firma com base em critérios de eficiência, relacionados à capacidade da empresa converter insumos em produtos, comparativamente à avaliação da competitividade com base em critérios de desempenho, expressos na participação no mercado (market-share) alcançada pela firma em um momento do tempo.
- associação da noção de competitividade à capacidade de a firma formular e implementar estratégias que permitam ampliar ou conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado, privilegiando estratégias, capacitações e desempenho coerentes com o conjunto de fatores críticos para o sucesso naquele ambiente competitivo.
- identificação de condicionantes da competitividade usualmente caracterizados como estruturais, que constituem externalidades stricto sensu para a empresa produtiva, sobre os quais ela detém limitada possibilidade de intervir, como aspectos político-institucionais, legais-regulatórios e infraestruturais que delimitam as possibilidades de atuação em determinado mercado.
- possibilidade de modificações importantes no padrão de concorrência ao longo do denominado ciclo de vida de determinado produto, em geral privilegiando o fortalecimento da diferenciação de produtos em estágios mais avançados desse ciclo, em comparação com a ênfase na otimização de processos em seus estágios iniciais.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Padrões de Concorrência são um quadro que liga a competitividade da firma à sua capacidade de formular e implementar estratégias que gerem vantagem duradoura.
Isso significa identificar prioridades estratégicas, organizar recursos e transformar decisões em ações capazes de ampliar ou conservar uma posição sustentável no mercado, não apenas obter ganhos momentâneos.
Uma posição sustentável exige desenvolver capacitações (tecnologia, processos, competências) e alcançar um desempenho consistente que seja coerente com os fatores críticos de sucesso daquele ambiente competitivo.
Em resumo, avaliar competitividade via padrões de concorrência privilegia a combinação entre estratégia, capacidades e execução orientada pelos requisitos do mercado para garantir vantagem permanente.
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