Questão FC615323
Para compor um modelo de planejamento integrado, as organizações dispõem de inúmeras metodologias e ferramentas, cada uma com sua especificidade, sendo voltadas para uma determinad
Processo de Planejamento
CESGRANRIO · 2023
Para compor um modelo de planejamento integrado, as organizações dispõem de inúmeras metodologias e ferramentas, cada uma com sua especificidade, sendo voltadas para uma determinada área, ou apresentam proposta principal. Quanto às metodologias/ferramentas, elas estão adequadamente descritas a seguir:
- as metodologias de Cinco Forças e Cadeia de Valor de Porter são direcionadas para a melhoria operacional.
- as metodologias Oceano Azul e ISO 14001 são direcionadas para a responsabilidade social e o meio ambiente.
- as metodologias COSO e TQM são direcionadas para a produtividade/qualidade.
- as metodologias COSO e BSC são direcionadas principalmente para as análises de risco.
- as matrizes BCG e GE são direcionadas para a abordagem financeira e de portfólio.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio que classifica produtos ou unidades em quatro categorias (Vacas leiteiras, Estrelas, Pontos de interrogação e Abacaxis) com base na participação de mercado relativa e na taxa de crescimento do mercado. Serve para orientar a alocação de recursos.
A matriz GE amplia essa abordagem, avaliando cada unidade segundo a atratividade do mercado e a força competitiva, resultando em nove quadrantes que indicam prioridades de investimento, manutenção ou desinvestimento.
Ambas oferecem uma perspectiva essencialmente financeira e de portfólio, convertendo indicadores de desempenho e potencial em diretrizes práticas para decidir onde aplicar capital e esforços.
Assim, suportam decisões estratégicas de priorização, balanceamento do portfólio e otimização do retorno sobre investimento.
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