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Questão FC615328

Ao desenvolver a avaliação estratégica de uma empresa, o diretor percebeu que a principal fonte de vantagem competitiva da organização estava situada na alta eficiência dos sistema

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2018

Ao desenvolver a avaliação estratégica de uma empresa, o diretor percebeu que a principal fonte de vantagem competitiva da organização estava situada na alta eficiência dos sistemas de informação e planejamento e na qualidade das relações interpessoais dentro dos departamentos e entre os mesmos.

Com base nessa informação, o diferencial de vantagem da empresa em questão está localizado na área de

  1. gestão
  2. produção
  3. tecnologia
  4. marketing
  5. recursos naturais
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Gabarito

A

Comentário do professor

A alternativa correta é gestão. A presença de alta eficiência nos sistemas de informação e no planejamento indica melhorias nos processos decisórios, controle e integração organizacional.

Em gestão se estruturam políticas, métodos e ferramentas que alinham recursos técnicos e humanos. Sistemas integrados facilitam a circulação de informação e tornam o planejamento mais preciso, reduzindo custos e tempos.

Além disso, a qualidade das relações interpessoais intra e interdepartamentais impacta diretamente a execução das estratégias, a colaboração e a capacidade de inovar.

Portanto, a fonte da vantagem competitiva descrita no enunciado decorre de práticas e competências gerenciais, isto é, está localizada na área de gestão.

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