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Questão FC615337

Um hotel brasileiro foi eleito como um dos melhores do mundo para hospedar famílias e pretende quase dobrar de tamanho até o final de 2019, explorando a demanda mundial aquecida po

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2018

Um hotel brasileiro foi eleito como um dos melhores do mundo para hospedar famílias e pretende quase dobrar de tamanho até o final de 2019, explorando a demanda mundial aquecida por hospedagem do tipo ‘tudo incluído’. O hotel lançará mão da qualidade operacional conquistada para ampliar a ocupação da propriedade. A qualidade de seus serviços é atestada pelo público de alta renda que paga diárias de quase R$ 2.000,00, para utilizar suas instalações que contam com parque aquático, saunas, lagos, quadras esportivas e um SPA. O hotel conta com equipes qualificadas e especializadas na oferta de alta gastronomia, atividades esportivas e recreativas. Suas instalações bem mantidas e sua equipe especializada são consideradas os elementos que diferenciam o hotel dos demais concorrentes.

Nesse caso, verifica-se que a estratégia do hotel se sustenta em função de sua

  1. paridade competitiva
  2. liderança em custo
  3. economia de escala
  4. competência essencial
  5. aliança estratégica
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Gabarito

D

Comentário do professor

A estratégia do hotel se apoia em uma competência essencial, isto é, uma capacidade central da organização que gera vantagem competitiva sustentável por criar valor percebido pelo cliente.

No caso, a combinação de instalações bem mantidas, equipe altamente qualificada e serviços de alta gastronomia e lazer torna a oferta do hotel única, aumentando a disposição a pagar de um público de alto poder aquisitivo e permitindo explorar a demanda global por hospedagem tudo incluído.

Para ser considerada competência essencial essa capacidade deve ser valiosa (gera vantagem e atende demanda), rara (diferenciação no mercado), inimitável (difícil de copiar por concorrentes) e insubstituível (sem equivalentes estratégicos). Assim, a qualidade das instalações e da equipe sustenta a estratégia de crescimento do hotel.

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