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Questão FC615364

Como a estrutura é apenas o meio para alcançar objetivos, e destes derivam a estratégia geral da organização, é lógico que a estratégia e a estrutura estejam intimamente relacionad

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2014

Como a estrutura é apenas o meio para alcançar objetivos, e destes derivam a estratégia geral da organização, é lógico que a estratégia e a estrutura estejam intimamente relacionadas.

Assim sendo, para implementar uma estratégia de

  1. inovação, é necessária uma estrutura de controle rígido, centralizada, com especialização extensiva do trabalho.
  2. minimização de custos, é necessária uma estrutura de baixa especialização e controle, estável e descentralizada.
  3. imitação, é necessário adotar um modelo mecanicista para manter controles rígidos e criar subunidades orgânicas voltadas para a busca de novidades.
  4. concentração, é necessário adotar uma estrutura diversificada com pequena amplitude de competências e integração vertical.
  5. diversificação concêntrica, é necessário dificultar a entrada em novos negócios relacionados ao negócio central original.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A estratégia de imitação busca aproveitar inovações já testadas por outros, reduzindo riscos e custos. Por isso, a organização precisa de uma estrutura que combine eficiência operacional e capacidade de aprendizado.

Na prática adota-se um modelo mecanicista para as atividades rotineiras: alta especialização, formalização e centralização garantem controles rígidos, disciplina e baixo custo na execução corrente.

Paralelamente, criam-se subunidades orgânicas com pouca formalização, equipes descentralizadas e autonomia para experimentar e detectar novidades. Essas células são fontes de inovação e adaptação.

O desafio gerencial é integrar resultados: mecanismos de coordenação e rotinas de transferência permitem que as ideias das subunidades orgânicas sejam incorporadas ao núcleo mecanicista quando comprovadas viáveis.

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