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Questão FC615365

Os trabalhos de Michael Porter são uma referência no assunto de estratégia empresarial. Segundo esse autor, há cinco forças competitivas que moldam o planejamento estratégico das e

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2014

Os trabalhos de Michael Porter são uma referência no assunto de estratégia empresarial. Segundo esse autor, há cinco forças competitivas que moldam o planejamento estratégico das empresas.

Dentre as forças listadas abaixo, NÃO é uma das forças de Porter:

  1. Ameaça de produtos ou serviços substitutos
  2. Ameaça de desorganização interna
  3. Ameaça de novos entrantes
  4. Rivalidade entre os atuais concorrentes
  5. Poder de negociação dos fornecedores
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa correta é a letra B: ameaça de desorganização interna não integra o modelo das cinco forças de Porter.

O quadro de Porter analisa forças de caráter setorial e externo que moldam a atratividade e a rentabilidade de uma indústria. A desorganização interna refere-se a fatores internos de gestão e estrutura organizacional, não a forças competitivas do ambiente.

As cinco forças de Porter tratam de aspectos como entrada de concorrentes, poder de compradores e fornecedores, produtos substitutos e rivalidade entre empresas. Esses elementos influenciam preços, margens e intensidade competitiva no mercado, enquanto problemas internos exigem diagnósticos e ações de gestão internas.

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