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Questão FC615370

Em uma palestra para executivos brasileiros, um renomado consultor internacional descreveu as seguintes características, ao abordar a maneira como uma grande corporação é administr

Processo de Planejamento

CESGRANRIO · 2014

Em uma palestra para executivos brasileiros, um renomado consultor internacional descreveu as seguintes características, ao abordar a maneira como uma grande corporação é administrada atualmente:

 

1. A empresa tem diversos negócios isolados, ou um conjunto de negócios relacionados, que podem ser planejados separadamente.

 

2. Cada negócio tem seu próprio grupo de concorrentes.

 

3. A empresa tem um gerente responsável pelo planejamento estratégico e pelo desempenho de cada área, a quem cabe o controle da maioria dos fatores que afetam os lucros.

 

Essas características referem-se às

  1. fases do ciclo de vida dos produtos
  2. forças e fraquezas competitivas
  3. oportunidades e ameaças organizacionais
  4. perspectivas estratégicas corporativas
  5. unidades estratégicas de negócios
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Unidade Estratégica de Negócios (UEN) é uma parcela da empresa tratada como um centro de decisões e resultados, com produtos ou serviços correlatos e clientes e concorrentes bem definidos.

As UENs têm autonomia para planejar estratégias, operar e influenciar a maior parte dos fatores que afetam seus lucros, sob a responsabilidade de um gestor dedicado. Essa configuração permite que cada unidade seja analisada e gerida separadamente.

O objetivo é descentralizar a tomada de decisão, aumentar o foco em mercados específicos e atribuir claramente responsabilidades de desempenho. Isso facilita a adaptação estratégica às condições competitivas de cada negócio.

Na prática, identificar uma UEN envolve verificar se há um conjunto coerente de produtos/serviços, um segmento de clientes e um grupo de concorrentes que justifiquem gestão e métricas próprias.

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