Questão FC615414
O desenho da estrutura organizacional tem por objetivo orientar a melhor divisão de trabalho de uma organização para aumentar seu desempenho, dadas as diretrizes estratégicas. Para
Processo de Organização
CESGRANRIO · 2018
O desenho da estrutura organizacional tem por objetivo orientar a melhor divisão de trabalho de uma organização para aumentar seu desempenho, dadas as diretrizes estratégicas. Para esse desenho, foram concebidos tipos de estruturas que são indicadas a determinados contextos de atuação da organização. Associe o tipo de estrutura organizacional à sua característica de funcionamento apresentadas abaixo.
I - Estrutura funcional
II - Estrutura divisional por produto
III - Estrutura divisional geográfica
IV - Estrutura divisional por mercado
P - Caso em que o marketing dita o agrupamento das tarefas e as divisões são em função dos grupos de clientes.
Q - Indicada a organizações para resolver problemas de controle associados à existência de muitos produtos, em diferentes localizações e diferentes clientes.
R - Tipo de estrutura na qual os profissionais e recursos de trabalho são agrupados por função e por produto simultaneamente, possuindo dois superiores hierárquicos.
S - Base da diferenciação horizontal, agrupando tarefas de mesma especialização.
T - Utilizada quando a organização tem dificuldades de coordenação do trabalho em função das exigências de cada local em que opera.
As associações corretas são:
- I - P , II - Q , III - R , IV - T
- I - P , II - Q , III - T , IV - S
- I - S , II - Q , III - T , IV - P
- I - S , II - R , III - P , IV - T
- I - T , II - Q , III - S , IV - R
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Associação correta: I - S, II - Q, III - T, IV - P.
Estrutura funcional (I - S): base da diferenciação horizontal, agrupando tarefas de mesma especialização. Cada departamento concentra competências técnicas semelhantes, o que favorece eficiência, padronização e desenvolvimento de expertise. Esse arranjo segue o princípio da especialização.
Estrutura divisional por produto (II - Q): indicada quando há muitos produtos; cada divisão responde por um conjunto de produtos, facilitando controle, coordenação e avaliação de desempenho por linha de produto.
Estrutura divisional geográfica (III - T): adotada quando a organização opera em várias localidades; agrupa atividades por território para atender exigências locais e simplificar a coordenação regional.
Estrutura divisional por mercado (IV - P): o marketing determina o agrupamento; divisões são formadas segundo grupos de clientes, permitindo adaptar estratégias e serviços às necessidades de cada mercado.
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