Questão FC615417
Uma empresa do setor de energia tem uma administração centralizada, possuindo diversos níveis hierárquicos (diretoria, gerência, supervisão, etc.). Seus departamentos são divididos
Processo de Organização
CESGRANRIO · 2016
Uma empresa do setor de energia tem uma administração centralizada, possuindo diversos níveis hierárquicos (diretoria, gerência, supervisão, etc.). Seus departamentos são divididos por especialidades: finanças, produção, marketing, logística, comercial, entre outras, e cada funcionário responde a um único chefe.
Essa empresa acima descrita tem uma estrutura hierárquica
- funcional
- divisional
- matricial
- por projeto
- por processo
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Gabarito
A
Comentário do professor
A estrutura descrita é a de departamentalização por funções, ou seja, funcional. Nesse modelo, as atividades são agrupadas por especialidade (finanças, produção, marketing, logística etc.), com autoridade centralizada e múltiplos níveis hierárquicos.
Cada empregado responde a um único chefe, respeitando a unidade de comando, o que torna clara a cadeia hierárquica e facilita a supervisão técnica.
Vantagens: concentra especialistas, favorece eficiência técnica, possibilita economia de escala e padronização de procedimentos.
Desvantagens: reduz a cooperação entre departamentos, pode gerar visão compartimentada dos objetivos organizacionais e dificultar adaptação rápida a mudanças do ambiente.
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