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Questão FC615445

Uma universidade criou o Manual de Rotinas e Procedimentos Administrativos (MRPA) para instruir os seus colaboradores na execução de suas tarefas, detalhando a gestão de documentos

Processo de Organização

CESGRANRIO · 2024

Uma universidade criou o Manual de Rotinas e Procedimentos Administrativos (MRPA) para instruir os seus colaboradores na execução de suas tarefas, detalhando a gestão de documentos, as siglas dos setores, os modelos de documentos institucionais oficiais, a padronização do layout dos carimbos e os fluxogramas de inclusão, de remanejamento, de licenças e de afastamentos de usuários, dentre outros.

 

Levando-se em consideração as dimensões estruturais que descrevem traços específicos do projeto organizacional, isto é, os rótulos que são utilizados para a descrição das características internas de uma organização, verifica- -se que esse manual diz respeito à dimensão estrutural de

  1. especialização
  2. centralização
  3. estratégia
  4. formalização
  5. tecnologia
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Gabarito

D

Comentário do professor

Formalização é o grau em que uma organização codifica suas rotinas em documentos escritos. Refere-se ao uso de manuais, procedimentos, modelos e fluxogramas para prescrever comportamentos e operações.

O Manual de Rotinas e Procedimentos Administrativos (MRPA) caracteriza claramente a formalização ao padronizar tarefas, registrar siglas e modelos institucionais, definir layouts de carimbos e descrever fluxos de inclusão, remanejamento e afastamentos.

Esses instrumentos transformam práticas informais em normas acessíveis, reduzem ambiguidade, orientam treinamento e avaliam conformidade. Em suma, o MRPA é exemplo típico de como a formalização organiza e controla o comportamento dentro da instituição.

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